Individuele coaching
Wat past bij mij, waar ben ik goed in en welke keuzes wil ik maken in mijn werk? Bij Voys begeleidde ik medewerkers bij hun eigen vragen over persoonlijk leiderschap.
De vraag
Voys wilde medewerkers ruimte bieden voor een persoonlijk coachtraject. Zij konden daarvoor hun studiebudget inzetten. De vraag verschilde per persoon: van kwaliteiten en drijfveren tot de richting van hun werk en verdere ontwikkeling.
De aanpak
We begonnen bij de persoon: wie ben je, wat kun je en wat wil je? Kwaliteiten, drijfveren en persoonlijke waarden hielpen om de coachvraag scherper te krijgen. Van daaruit onderzochten we concrete situaties op het werk.
Ieder traject kreeg een eigen invulling. We werkten aan persoonlijke doelen en de keuzes die daarbij horen. Soms betekende ontwikkeling anders omgaan met het bestaande werk, soms juist onderzoeken of een andere werkomgeving beter paste.
Hier werkten we aan
- Kwaliteiten, drijfveren en persoonlijke waarden
- Doelen en keuzes in het werk
- Talenten herkennen en benutten
- Persoonlijk leiderschap in dagelijkse situaties
Concreet in dit traject
In de beschreven samenwerking begeleidde ik meer dan vijftien medewerkers in trajecten van acht coachgesprekken. De uitkomsten verschilden: persoonlijke ontwikkeling in de bestaande rol, of een bewuste keuze om werkgeluk ergens anders te zoeken. De eigen vraag van de medewerker bleef het vertrekpunt.
De ervaring van de klant
Sinds de samenwerking met Laurens hebben wij als organisatie meerdere keren zijn proactieve, positieve, daadkracht en open minded manier van coachen mee mogen maken. Ongeacht de uitkomst zijn alle coaching’s trajecten op een positieve manier afgesloten. Zijn persoonlijke aanpak is key in zijn coaching.
Rianne Schenkel · Voys
Wat speelt er bij jullie?
Een traject begint bij jullie vraag. Ik denk graag mee over wat er nodig is en welke vorm daarbij past.
