Leiderschapsontwikkeling
Leidinggeven begint bij zicht op je eigen gedrag. Voor startende en trainee-teammanagers van Noorderpoort ontwikkelde In-Bloom een traject waarin samen leren en persoonlijke begeleiding elkaar aanvulden.
De vraag
Noorderpoort zocht een programma voor teammanagers van verschillende locaties. Het doel was hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, met aandacht voor hun eigen stijl, sterke punten en ontwikkelvragen.
De aanpak
Van september 2023 tot en met april 2024 combineerden we gezamenlijke bijeenkomsten, intervisie en individuele coaching. Deelnemers konden inzichten zo vanuit verschillende invalshoeken onderzoeken: bij zichzelf, met collega-managers en in hun eigen werkpraktijk.
In de gezamenlijke bijeenkomsten stonden onder meer persoonlijke waarden, kwaliteiten, teamontwikkeling en leiderschapsrollen centraal. Intervisie bood ruimte voor werkvragen; de individuele gesprekken voor persoonlijke doelen en wat iemand daarin tegenkwam.
Hier werkten we aan
- Eigen kwaliteiten, drijfveren en leiderschapsstijl
- Persoonlijke waarden verbinden aan leidinggeven
- Individuele doelen en teamdoelen
- Samenwerking en de managementrollen van Quinn
Concreet in dit traject
Het programma bestond uit een kick-off, zes gezamenlijke bijeenkomsten, drie intervisiebijeenkomsten, drie individuele coachmomenten en een gezamenlijke afsluiting. Die combinatie gaf persoonlijke vragen en gezamenlijke leervragen ieder een eigen plek in het traject.
Wat speelt er bij jullie?
Een traject begint bij jullie vraag. Ik denk graag mee over wat er nodig is en welke vorm daarbij past.
